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“公司‘红线’项目已签订合同20项，其中已开工15项。”4月8日，在乌鲁木齐石化公司生产调度会上，工程管理部详细通报“红线”项目进度。该公司要求“红线”项目的安全管控做到轨迹清晰、办法清晰、组织机构清晰，最后形成清晰的闭环。本文由上海宏东泵业制造有限公司转载发布；上海宏东泵业专业生产G型螺杆泵,耐干磨管道离心泵,不锈钢磁力泵,气动隔膜泵,氟塑料泵等；欢迎访问官网查询具体产品信息。
今年，乌鲁木齐石化公司安全环保隐患治理项目达38项，总投资8.4亿元，项目涉及的范围广、实施的难度大。公司将项目上升到“红线”高度，由公司领导牵头，组织成立项目部，编制了《2018年“红线”项目统筹表》，每周组织召开两次例会，早部署、早发力、早行动，为今年隐患治理开好局、起好步。
为把所有隐患治理项目流程做到最优、效率做到最高，乌石化在确保安全受控的前提下，要求工程管理部门、技术部门、属地单位体现“一家人”理念，动员一切可以动员的力量，利用一切可以利用的资源，确保按期完成。
